Productividad personal ¿Qué es?

Productividad personal ¿Qué es?

Artículos
Algunas de las frases que suelen decir mis clientes cuando realizo sesiones de Coaching son: ¡No tengo tiempo! ¡No sé cómo organizarme! ¡No logro cumplir las tareas que programo! ¡Siento que procrastino mucho! Desconozco si estas frases te resultan familiares o cuanto interés tienes en conocer sobre productividad personal, pero espero que al leer estas líneas te resuelva algunas dudas sobre este tema. Si tendría que hablar de productividad personal el artículo sería demasiado extenso y ya que me he propuesto hacerlo corto, he decidido presentarlo en partes. En este primer artículo, sobre productividad personal, pretendo dar a conocer este tema que compete a todos; sobretodo, a aquellos que nos preocupamos por lograr los resultados en el plazo que nos trazamos y, en ocasiones, nos hemos visto postergando las tareas…
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La Gestión Estratégica y el Pensamiento Estratégico

La Gestión Estratégica y el Pensamiento Estratégico

Artículos, blog
Estos son dos temas de los cuales me hacen muchas preguntas, así que decidí compartirlo a través de estas líneas. Ya sea que eres empresario, emprendedor, lideras un área en una organización o estás interesado en estos temas, te comparto estas líneas para que des un primer paso al maravilloso mundo de la estrategia empresarial. La Gestión estratégica es la forma en que los líderes de las organizaciones logran desarrollar y hacer crecer sus organizaciones, en los mercados en que éstas se desenvuelven. Significa que todo aquello, bajo una mirada estratégica, que lleve a los líderes, directores, empresarios, a desarrollar y hacer crecer los negocios podría considerarse gestión estratégica. Para aterrizar mucho más este concepto se debe tener en cuenta que la gestión estratégica tiene como principio fundamental el Pensamiento Estratégico,…
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Tres elementos que facilitan la Flexibilidad en las organizaciones

Tres elementos que facilitan la Flexibilidad en las organizaciones

Artículos, blog
Participaba de oyente en un webinar relacionado a la salvación de empresas en los tiempos de pandemia. Uno de los temas que me llamó la atención fue la importancia de la flexibilidad en las organizaciones, lo que me motivó a escribir este artículo. La RAE define flexibilidad como “capacidad de ser flexible”, y flexible “ser susceptible de cambios o variaciones según las circunstancias o necesidades”; es decir, la flexibilidad es la capacidad de adaptarse a los cambios según las necesidades o circunstancias. Leyendo esta definición no puedo dejar de imaginar al personaje de la Máscara, interpretado por Jim Carrey, al momento de ser abaleado y él tan graciosamente esquiva las balas y termina “ganando un Oscar”. Pues esa es la idea que debemos tener cuando hablamos de flexibilidad en las organizaciones, la capacidad de verse “sin salida” y ser…
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¿Tienes actitud positiva?

¿Tienes actitud positiva?

Artículos, blog
Hace días escuchaba a Víctor Küppers sobre la importancia de nuestra actitud para hacer frente a los cambios, las crisis y todo lo que acontece en nuestra vida. Esto me motivó a escribir este artículo, y tomando de base lo propuesto por él e investigando un poco más, paso a compartir lo siguiente: La actitud se define, según la RAE, como la “Disposición de ánimo manifestada de algún modo”,  lo que significa que es nuestro ánimo o nuestra disposición a cómo desarrollamos nuestras acciones, tareas y nos manejamos en nuestra vida. Esto también significa que podemos hablar de actitud positiva y actitud negativa. Decir que una persona tiene actitud positiva significa que encontrará lo bueno en todo lo que le acontece, en todo lo que le toca vivir y en…
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¿Qué es un proceso?

¿Qué es un proceso?

Artículos, blog
Un proceso, según la definición de la norma ISO 9000:2015, es un “conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto”. Y ¿qué significa? significa que, para que se produzca un producto, sea un bien o un servicio, deberá ejecutarse necesariamente un proceso. Hay que tener en cuenta que un proceso necesariamente debe transformar las entradas; es decir, las entradas se transforman poco a poco de acuerdo al orden de cada actividad del proceso. Asimismo, en cada actividad del proceso, se va agregando valor. Todas las organizaciones, todas sin excepción, desarrollan procesos; la diferencia se centra en la madurez que tienen los procesos, según cómo se dirige la organización (profundizaremos en este punto en otro artículo). Nunca olvides que un proceso, para que sea óptimo,…
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